企业的家文化,化留守儿童为幸福宝宝

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吴念博董事长  编辑:弟子规公益网

 

  大家也知道,中国有留守儿童的问题,我们公司里面也有一些,夫妻两个在这边工作,因为他们以前就在外面务工,我们也会给他们孩子尽可能的帮助。因为留守儿童的问题是今后社会的一些问题,这个问题看上去是在中国,也会波及到新加坡、波及到全世界,所以这个问题我们能够做的先做。大家知道中国留守儿童有多少?六千万人,六千万这个数字非常非常大。我们做为企业家就会想办法,我们用了这些员工,我们要想办法做。我们会对他们进行了解,到底你现在的孩子,你最担心的是什么?他们最担心的是他们的安全问题,担心他们的,要经常有时间能够看他们。所以我们就有个叫“化留守儿童为幸福宝宝”的计划,我们每季度给他们一期关怀补贴。钱不是最重要,最重要的是能够让父母每年三次带薪去看自己的孩子,每一次六到八天。我们的员工就会非常愿意去看,否则的话,他觉得他是要想多赚点钱,所以我们先让他来这样做,然后有两次的车费会给他们补贴。但是更重要的是要对员工孩子的成长,所以我们有幸福宝宝成长计划,成长报告,他们每个季度都会交上他们孩子的成长报告等等。大家看到,这样的一个团体,这样的一个企业,就把孩子的事情,他的孩子,我们的员工都看成是自己的孩子一样来对待。
 

本文来源弟子规公益网,

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